1、產(chǎn)品采購需求管理:配合相關部門提供采購方案,介紹推薦新產(chǎn)品;管理各部門的采購需求,明確所需產(chǎn)品的細節(jié)并可實施采購;根據(jù)工程項目施工需要,進行材料類,分包類的采購工作;
2、供應商管理:負責供方資源市場調(diào)研,資源開發(fā),評估及分級管理,供方關系維護;根據(jù)產(chǎn)品需求,尋找、開發(fā)適宜供應資源,整理收集廠商資質(zhì)及相關信息;根據(jù)采購需求,通過打樣,競標和詢比議價等規(guī)定采購流程,控制采購成本,篩選適宜的供應商。
3、采購項目及相關合約管理:與中標供應商溝通下單細節(jié),簽署訂單與合約;管控采購項目,跟進產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨和到貨情況,以達成需求部門的預期要求;按照訂單相關賬期進行付款,確保合約有效履行。
4、采購文檔管理:負責招采項的臺賬(采購臺賬.合同臺賬,資金計劃臺賬等),以及相關手續(xù)的起草,流程審批,簽訂;
5、負責材料采購過程前對質(zhì)量,把控,過程中材料物流信息及到貨時間追蹤,到貨后調(diào)配及所需材料部門溝通及驗收。
6、團隊管理:負責團隊日?己、培訓等管理,為團隊賦能。
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